企业思想政治工作“三三三”工作法

企业思想政治工作“三三三”工作法

刘德科

新形势下，如何深入贯彻《中宣部、国务院国资委关于加强和改进新形势下国有及国有控股企业思想政治工作的意见》精神，结合实际，针对现状，切实有效地开展思想政治工作，为企业改革发展稳定提供强大思想保证、智力支持和精神动力，是思想政治工作者面临的重大课题。为此，笔者从实战角度提出新时期企业思想政治工作“三三三”工作法。

一、在“三个超前”上下功夫

切实做好企业思想政治工作，必须有“超前”意识。所谓超前，就是在日常工作中，通过对思想政治工作对象及社会环境等因素的研究、分析，揭示其本质与规律，预料其发展的趋势和可能产生的后果，提前采取对策，有的放矢地开展工作，以期收到事半功倍的效果。

1．超前做好基础工作，达到“三清三明”

“三清”，即人员清——对本单位的职工构成、用工形式、岗位变动、党组织设置、党员分布及组织培养情况要了如指掌；形势清——对企业面临的大环境、小气候，对单位实施的重大改革和重要举措，对单位出台的重要决策和政策法规，要心中有数；任务清——对上级下达的思想政治工作任务、单位当前阶段生产经营指标要掌握清楚。“三明”，即明确思想政治工作任务目标，明确思想政治工作内容主题，明确思想政治工作活动载体。只有做到“三清三明”，才能使思想政治工作无形变有形、“软任务”变成“硬指标”，增强可操作性和时效性。

2．超前研究变化规律，掌握职工思想脉搏

当今形势下，职工思想观念趋于务实、思维方式更加活跃、生活方式日益多样、约束方式走向宽松，这是思想政治工作面临的新特点。职工思想是随着社会、家庭、环境、福利及分配等诸多因素的变化而变化的，某种思想行为的出现都有一个产生、发展、变化的过程和轨迹。因此要建立职工思想档案，并从支配某种行为的根源入手，搞清在什么条件下产生什么思想、导致什么行为、可能出现什么样的问题，搞好分析预测，把握好思想脉搏，然后有针对性地开展工作。枣矿集团田陈煤矿许多党支部将每名职工个人信息录入电脑，定期分析，根据情况提前做好思想工作和重点帮扶，使思想政治工作成为滋润职工心田的春雨。

3．超前开展思想引导，营造良好的工作氛围

企业思想政治工作者要提高对思想信息的捕捉能力，经常深入基层，始终把职工的呼声和情绪作为第一信号，把“亡羊补牢”式的被动型思想工作转变为“未雨绸缪”式的主动型思想工作。特别要在企业改革、重大决策等实施前提前介入，搞好思想教育和正面灌输。通过层层动员、舆论引导，通过理论学习、教育引导，使职工明确改革目标和行业发展趋势，营造良好的改革发展氛围。否则，就不能把思想工作做在萌芽状态，只会整天忙于“灭火”“堵漏”“放马后炮”。

二、在“三个切入”上做文章

相当一部分企业的思想政治工作和中心工作联结得不太紧，整天强调思想政治工作重要，但并没有落到实处，没有抓到点子上，没有注重解决实际问题，从而不能发挥思想政治工作应有的作用。说白了，就是“切入”问题没有搞好。新时期企业思想政治工作必须围绕中心，切入，切入，再切入。

1．坚持思想上切入，增强思想政治工作的融入性

有的政工人员认为参与经济工作是“种了别人的责任田”，怕别人说是“越位”“夺权”，对参与经济工作抱着“多一事不如少一事”的态度。有的行政领导认为，实行党政分工，政工人员没有必要过问经济工作。这些认识都是十分片面的。思想政治工作者要认清形势、摆正位置，牢固树立“先有融入、后有作为，唯有融入、才能作为”的思想意识。要融入中心，选准工作结合点，紧扣生产、经营、管理这个中心，围绕调动职工积极性、培养“四有”职工队伍这个目标，着力开展思想政治工作。

2．坚持服务上切入，增强思想政治工作的针对性

要让思想政治工作在企业管理中渗透全过程、覆盖各方面，积极进行鼓劲提气、解疑释惑、凝聚人心，为科学发展保驾护航。在企业的困难时期，要做好鼓劲工作，教育职工坚定信心、克难制胜。在企业深化改革的紧要关头，要做好宣传、讲透意义，教育职工树立忧患意识、危机意识、竞争意识。在改革直接涉及职工切身利益时，要做深入细致的思想工作，使职工消除消极抵触情绪，积极投身改革。在日常工作中，要关口前移、重心下移，抓好“细胞化”建设，使思想政治工作进班组、入岗位、到人头，形成“贴心化服务、精细化运作、网络化管理、系统化集成”的新格局。

3．坚持方法上切入，增强思想政治工作的时效性

要根据企业实际，找准突破口，选好“频道”，调好“焦距”，因时、因地、因人开展思想工作，实现与经营管理聚焦共振。要把握一个“实”，就是一切从实际出发，不搞形式主义，坚持动之以情、晓之以理、联之以心、重之以实，注重人文关怀和心理疏导，把思想政治工作重点放在办实事、鼓实劲、讲实效上。要突出一个“活”，就是采取灵活多变的方式方法，坚持普遍教育与重点帮教相结合，避免“一把抓”；坚持整体部署与具体指导相结合，避免“一刀切”；坚持长线工程与阶段任务相结合，避免“一阵风”。

三、在“三个延伸”上求突破

思想政治工作并非一朝一夕之功、一劳永逸之事，而是层出不穷之事、坚持不懈之功，仅仅满足于年有规划、月有活动、大会讲讲、小会说说的“常规战”是不够的，必须创新拓展，全方位立体式交互进行，所以应突出抓好三个“延伸”。

1．由八小时内向八小时外延伸

做职工思想工作不应满足于八小时以内，对于职工八小时之外的生活、娱乐应有所考虑，思想工作也应跟上。枣矿集团滨湖煤矿实行“职工休班跟踪管理卡”，其卡上列举了十种职工休班期间容易出现的不利于安全工作的状况，由职工亲属填写。职工上班后，区队长根据填卡情况及时调整该职工工作安排，并随之做好思想工作，以消除安全薄弱环节，效果非常好。因此，忽视八小时以外的思想工作往往会“功亏一篑”，务必重视思想教育工作的时间延伸，努力做到全天候。

2．由工作单位向社会家庭延伸

做职工思想工作，不仅要抓好在单位、岗位上的思想教育，同时还要延伸到社区、家庭、宿舍，形成一个全方位、多角度、立体式的思想政治工作网络，要特别注重发动家庭成员做思想工作，尤其对后进职工。枣矿集团滨湖煤矿推行职工家属签“爱心传递卡”，搭建单位与职工家庭的沟通平台，让家属用亲情感化职工，进一步增强了安全教育的实效性。事实证明，只有单位、家庭、社会多方联手，思想政治工作方能消除死角，不留空当，达到独特效果。

3．由单打独斗向齐抓共管延伸

做职工思想工作，在当前形势下，仅仅靠少数政工人员显然是不够的，需要发挥各方面的积极性，协调和集聚各方力量，真正做到党政工团齐抓共管、互相补位。枣矿集团坚持党政管理人员“一岗双责”，形成了党委统一领导、党政工团齐抓共管、以党群管理人员为骨干、以各级管理人员为主体的思想政治工作大格局，走出了一条“大政工”路子。这种“双向进入、专兼结合、一岗双责”的领导体制，确保了思想政治工作的深入推进、高效开展。

新的形势下做好企业思想政治工作是一个不断创新的系统工程，我们应运用新的工作方式谋求新的突破，确保思想政治工作适应时代要求，适应企业需要。