文化枣矿（电视片解说词）

文化枣矿（电视片解说词）

刘德科

时代变革风起云涌，经济发展大浪淘沙。伴随着新世纪铿锵的脚步，山东能源枣矿集团激情演绎着科学发展、文化管理的时代强音，由此成为全国企业文化示范基地、全国煤炭工业企业文化示范基地、全国煤炭工业“五精”管理示范基地，被中宣部、国务院国资委评为全国典范企业。中煤政研会先后三次在此举办企业文化现场会议，山东省煤炭工业局、山东省政府、全国企业联合会、国家安全监察管理总局等多次在此召开企业文化建设大型会议。国内外十几万人次前来观摩学习。枣矿经验被引用，枣矿模式被移植，“文化枣矿”成为全国企业一面高高飘扬的旗帜，正迸发出炫目的品牌效应。

【推出片名】

1878年，经北洋大臣李鸿章呈请奏准，“中兴矿局”在枣庄应运而生，与当时的抚顺、开滦煤矿并称中国最早三大煤矿。中兴矿局后改制为中兴公司，成为中国历史上第一家以煤炭为主导产业，集铁路、航运、机械、建材于一身的民族股份制企业。不仅诞生了中国民族矿业的第一张股票，而且拥有民国总统徐世昌、黎元洪，代总理朱启钤，以及张学良父子等一批军政要人持股做东，在中国民族工业发展史上写下浓墨重彩的一笔。

传承于百年中兴的枣庄矿业集团，承载着振兴发展的梦想与希望，一路拼搏，跨越发展，现已成为以煤炭为基础产业，电力、煤焦化工、装备制造、建筑建材、物流贸易等多业俱兴，跨地区、跨行业、跨国界、跨所有制的大型企业集团。

进入新的世纪，枣矿集团坚持以科学发展观为指导，在积极实施主业扩张、非煤做大、科技兴企的同时，大力推进文化强企战略，按照“融入传统文化精髓、彰显煤炭行业特色、形成鲜明时代特征、具有浓厚区域风貌”的原则，不断引入先进的管理思想、管理理念、管理方法，创立了以强势执行理念为核心，以“三基建设”“三化管理”“三个亮点”为架构的“三三三”管理文化品牌，开启了文化管理的新纪元。

【字幕】铸魂

枣矿集团坚持理念引领、文化铸魂。从中兴矿局“敢为人先、求富求强”的创业精神，“为国家谋富强、为万民谋衣食”的企业愿景，“振兴中华唯工是举、挽回利权舍商期谁”的目标追求中汲取养分，从新中国成立后枣庄矿工“特别能战斗、特别能吃苦、特别能奉献”的精神特质中寻求基因，形成以“诚信、勤俭、严实、创新”为企业精神，以“发展、效益、民生”为核心价值观，以“建设富美和谐新枣矿”为共同愿景，集安全、经营、市场、质量等分项理念于一体的企业理念体系。并通过文化手册、文化长廊、文化广场、文化展室进行固化宣传，通过主题宣讲、职工演讲、班前礼仪、文艺演出、故事讲述进行行为渗透，通过践行枣矿理念先模报告、感动矿区人物评选、矿区杰出青年选树进行典型引领，让枣矿理念体系滋润着枣矿人的心田，成为枣矿人的行动指南。

枣矿集团把企业文化定位为管理文化，把执行力作为管理文化的核心，十分注重强势执行理念的培育，使干部职工牢固树立刚性化的执行理念，做到执行无借口、服从是天职、落实是履职；牢固树立危机化的执行理念，强化忧患意识，时刻如履薄冰、居安思危；牢固树立效能化的执行理念，坚持巩固就是落后、不提升就是倒退，建立计划、执行、考核、追究、奖惩等闭合循环的工作落实机制；牢固树立精细化的执行理念，敢打必胜、超越自我，精益求精、锲而不舍，追求卓越、缔造完美；牢固树立人本化的执行理念，是骏马给你草原，是雄鹰给你蓝天，用严细制度和团队精神，形成抓落实的强大合力。

“问渠那得清如许，为有源头活水来。”枣矿企业理念从凝练到融入、从融入到践行，汇聚了枣矿人精诚进取的意志，打造了枣矿人追求卓越的品行，发挥了提升境界、扩大认同、内化于心、外化于行的效果。从横跨枣庄、济宁的百里矿区，到驰骋云贵、内蒙古的外部开发，一个单位就是一座丰碑，一个职工就是一道风景，无不彰显枣矿精神之魂，无不挥洒枣矿文化之韵。

【字幕】强基

煤矿现场情况复杂、基础管理难度大，这是安全管理的“短板”，也是企业文化建设的关键点。枣矿集团在2001年就提出并实施了抓基层、打基础、大练基本功的“三基建设”，推进了文化管理的“强基”工程。

推行“区队自治、班组自主、个人自律”管理模式，促使基层管理由“制约＋自觉”向“自觉＋制约”转变。突出抓好班组长这个“兵头将尾”，从经济分配、政治待遇、管理权限上予以激励，开展优秀班组长竞赛和“三无班组”竞赛，实施班组长角色置换，开展六个“十佳”评选和“五好六型”班组创建，全面强化基层建设。

建立安全理念、安全培训、监管督查、目标管理、绩效考评等流程管控“九大体系”，形成以工作程序闭合、岗位操作闭合、目标责任闭合、项目管控闭合、隐患治理闭合、三违预控闭合为内容的闭环管理系统，实施安全文化系统推进、诚信安全、安全质量股份公司、下井人员动态智能化管理等多项创新，推行手指口述、岗位描述和安全确认，促进职工安全行为养成，全面强化了基础建设。

践行“成功的企业永远是学校、优秀的员工始终当学生”理念，开展素质登高工程。利用3D技术，建立安全警示教育实训基地和实景模拟培训基地。实施“全员培训、全员考核、持证上岗”和全员“六项素质”提升，推广“三功两素”基本功修炼。实施“普通工—高级工—技师—技能专家”梯次提升规划，推行“专业学科带头人”“首席技师”“金蓝领”等激励措施，促进了职工素质的全面提高。

枣矿集团“三基建设”开全煤系统先河，在全国范围进行了深入推广。时任中煤政研会会长马德庆欣然题词：“三基之源，源远流长。”这不仅是肯定和褒奖，更蕴含着祝愿和期望。

【字幕】笃行

煤矿具有劳动密集型、高危险性的特点，没有严明的纪律、统一的步调、严格的管理、规范的行为，就无法保证安全生产。为此，枣矿集团把军队文化引入矿山，实施了准军事化管理。制定了12章75条的《准军事化管理细则》，从思想品德、服从执行、请示报告到会议活动、着装举止、礼节交往等都做了统一要求。推行职级工衔管理，做到职级透明化、责任清晰化、监督公开化。开展全员军训，先后三次举办大型军训会操表演。表演场上，男女方阵威武雄壮、英姿飒爽，洋溢着枣矿人的自信，展示着枣矿铁军的风采。

枣矿集团按照市场经济规律，引入竞争机制、风险机制，实施了内部市场化管理。通过层层明确市场主体，构建完善的市场网络和价格体系、考核体系、结算体系，形成了每一个生产者都是经营者、每一个生产要素都有价格、每一天都知道经营成果、每一个市场行为都能有效控制、每一项工作都讲究投入产出的良好局面。

枣矿集团引入先进理念，深入实施精细化管理。对企业目标系统、执行系统、监督系统进行流程整合，创立了以员工SC行为规范为基准，以5E标准体系为支撑，以四卡闭环考核、六工动态转换、干部走动管理为手段的精细化管理。在此基础上，又积极导入以精细、精确、精准、精益、精美为核心的“五精”管理，吸纳编码、定置、标识、看板、信息化等精细管理技术，并与对标管理有机结合，促进了企业管理的提档升级。枣矿精细管理得到了《细节决定成败》作者、北京大学精细化管理研究中心主任汪中求的充分肯定，他以此为案例，与枣矿集团联手撰写了《中国煤矿精细化》一书在全国发行，形成了备受瞩目的“枣矿现象”。

【字幕】塑形

枣矿集团站在贯彻“三个代表”重要思想、落实科学发展观的战略高度，大力实施“三个亮点”工程，塑造了安全、和谐、文明、优美的企业形象。

坚持“要干就干精品、要做就做最优”理念，大抓质量标准化。通过推行“孽债工程”责任追究和工程管理终身负责制，开展“七路并进”创纪录英雄行动、精品示范工程创建活动，实施“毫米·秒·克·厘”精确管理，提升了工作、工程、服务、产品“四个质量”，有力保障了安全生产。截至2013年，枣矿集团安全周期超过五年、安全产煤超亿吨。

坚持以人为本，培育共建共享的企业文化。开展子文化系列创建，逐步形成了以“严管＋真爱”为手段、以“自觉＋制约”为特征的安全文化；以“教育、制度、监督并重，惩防结合”为核心、以“进班子、进基层、进岗位、进项目”为载体的廉洁文化；以“人性化管理、亲情化关爱”为内涵的和谐文化。开展“三爱四德”主题教育，学习日本稻盛和夫“六项精进”理念，制定干部职工形象标准，强化了行为养成。举办“矿工节”“亲母节”“亲情面对面”交流，定期进行健康查体，组织到海南、贵州等地带薪休假疗养。“体面劳动、愉快工作”在枣矿职工身上得到充分体现。

坚持“黑色变绿色”理念，搞好环境综合治理。以打造环保生态绿色文明新矿山为目标，进行了无所不至、无处不新的环境整治。实施“三零”排放、“三余”利用，推行了清洁生产和无尘化矿井创建。整个矿区，井下人文景观好、地面自然形态美，四季有花、三季有果，环境优美、景色宜人。

【字幕】凝思

临高而拓广，拥有大成者胸襟；精耕而深思，显示引领者气质。枣矿“三三三”管理文化，以“人本”精神为核心，以“制度严管理＋文化软管理”为模式，以富有创新的文化价值成果，为企业文化管理拓展了新的境界。“三基”“三化”“三个亮点”像坚实的三足，承载起枣矿文化的大鼎。国家安监总局党组成员、总工程师、新闻发言人黄毅给予这样的评价：“她是枣矿集团管理实践中继承与创新的产物，有着广泛的感召力；是理论探索与大胆实践的产物，具有很强的生命力；是企业领导决策思维与员工实际工作相结合的产物，具有良好的亲和力。”

枣矿“三三三”管理文化，创新与实践互动，文化与管理交融，充分体现了实际、实用、实效，强力引领了基层单位管理创新。7个主力矿井均创出特色鲜明的文化成果，全部成为全煤系统文明煤矿、企业文化示范矿、“五精”管理样板矿。许多单位成为全煤系统企业文化优秀单位、省市企业文化示范单位。一项项文化创新成果在实践中孕育、在基层中诞生，枣矿文化百花盛开、枝繁叶茂、争奇斗艳。

枣矿“三三三”管理文化，得到了矿区干部职工的自觉践行，成为克难制胜、跨越发展的精神动力；得到了各级领导的广泛推介，成为枣矿参与国内外市场竞争的品牌优势，成为枣矿向社会贡献的巨大精神财富。已悄然转化为强大的凝聚力和发展力，推动枣矿集团由典范企业迈向卓越企业。

路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。沐浴着科学发展观的强劲东风，枣矿集团将秉承山东能源“明德立新、包容超越”的核心价值观，广泛借鉴优秀文化成果，切实提升文化软实力，站在新起点，实现新超越，再创新佳绩，确保百年基业长青。一个更加绚丽夺目的文化枣矿将巍然屹立在鲁南大地！