江西财经大学第一届二次教职工大会上的工作报告

迎评促建　充实内涵　促进学院事业又好又快发展——在学院第一届二次教职工大会上的工作报告

院长　徐国荣

(2008年1月20日)

各位同志:

为进一步促进学院事业又好又快地发展，今天，我们在这里隆重召开江西财经大学现代经济管理学院第一届二次教职工大会，总结学院2007年的工作，部署2008年的主要工作。现在，我代表学院向大会作工作报告，请予审议。

一、2007年工作回顾

2007年，在校党委、行政和学院董事会的正确领导下，在各教学院和各部门的大力支持下，我院以“规模、结构、质量、效益”相协调的发展观统领全局，围绕“一条主线、五大建设、三项任务”的工作要求，团结进取，锐意创新，扎实工作，顺利完成了各项任务，学院事业蓬勃发展。

(一)以“迎评促建”为主线夯实学院办学基础

我们把“迎评促建”工作作为全年工作的一号工程，精心组织和认真做好迎评的各项准备工作。对迎评工作我们确立了“思想认识到位，措施落实到位，工作成效明显”的要求，建立了相应的组织机构，组织教职工认真学习和研究了评估指标体系及考评要求，以此为导向，切实提高办学质量。

学院董事会最近审议通过了学院的发展战略规划，审议通过了学院教学与管理新增的各项规章，从而各项规划均已制定，管理规章更为完善。按评估要求，学院认真组织实施了课程考试的组织与试卷评析;毕业论文的指导与答辩;有关材料的完备与规范等工作。做到了以评促建、以评促改、以评促管、评建结合、重在建设，把迎评的各项基础工作先期落到实处。

(二)大力加强了教学与管理的五大建设

1.教学建设

(1)优化了人才培养方案。依据培养应用型、复合型、创业型人才的总体目标和学院专业特点，我们组织召开了教学计划专题研讨会，对15个专业的人才培养方案进行了修订和完善，加大应用性课程的比例，做到了专通结合、以专为主，使学生掌握较扎实的理论基础和较系统的专业知识、基本技能。

(2)教学质量监控和教学研究工作常抓不懈。每学期进行期初、期中教学大检查，加强教学督导，安排领导听课，开展教师教学网络测评，组织青年教师教学观摩，检查教师教案、学生作业和听课笔记等教学资料，召开学生座谈会和定期的班级学习委员例会，加强与南昌陆军学院教学点的工作沟通和交流以及系列教学活动。通过这些形式的检查和研究，端正了教风，形成了浓厚的学习风气。经学生、同行评教，对我院授课教师的评价满意或比较满意。

(3)与南昌陆军学院联合办学，实行“1+3”的教学模式逐年完善。江西日报对我们联合办学培育人才的成功做法作了宣传报道。

(4)教师资源配备良好。一年来，聘请校内教师来院授课333人次，其中副高以上199人次，占59.8%，承担了全院70%以上的教学任务。

(5)加强了英语教学，2005级大学英语四级累计通过率为59%，比往年同期通过率有较大幅度的提高。

2.学科专业建设

(1)学科:2007年，经上级教育主管部门批准，新增了文学学科(英语和工业设计两个专业)，形成了以经济、管理类学科为主，法、工、文等学科兼有的五大学科门类。学院首次招收了艺术类考生。

(2)专业:我院依托学校学科专业优势和以市场需求为导向来增设专业。今年我们已经向上级教育主管部门申报增设新闻学(经济新闻)、税务、保险学等3个本科专业。

3.师资队伍建设

(1)不断充实和完善师资队伍。在学校的关心、支持下，学院采取了“调、转、引、招”等办法，公开向社会招聘了9个专业计20名专职专任教师，为教师队伍补充了新鲜血液。

(2)健全教学组织。根据学科专业建设和教学发展需要，经学院董事会同意，2007年3月份，我院成立了经济学系、会计学系、工商管理系、信息管理系、外语系、文法系等六个教学系，并开展了相应的教研活动。

(3)重视新教师的培训。为保证教学质量，我们对新招聘的教师采取了岗前培训、相互听课或公开教学、期末考核等办法，有效地提高了他们的教学能力和水平。

4.团学工作质量建设

(1)继续坚持党团干部、班主任下学生楼栋的制度，加强和改进大学生思想政治工作，塑造学生健康向上的精神风貌。在学校召开的学生楼栋管理经验交流会上，我院在大会上作了经验交流，获得好评。

(2)丰富第二课堂，拓展学生素质，取得了一系列可喜成绩。

我院团委被学校评为“五四红旗分团委标兵”。

2004级国际经济与贸易班被评为省“优秀班集体”;杨晔同学被评为省“三好学生”，葛林同学被评为省“优秀学生干部”。

我院获“用友杯”全国会计知识竞赛优胜奖，有两位同学获三等奖。

学院承办的“零距离挑战”获校学术节最佳竞赛板块和特色模拟板块。

在学校第23届合唱艺术节中，我院以一曲《祖国不会忘记我》荣获一等奖，至此，已连续三年获此殊荣。

在学校第27届运动会上，我院荣获团体总分第一名，实现了三连冠。并获“体育道德风尚奖”和“最佳宣传报道奖”，这也是连续三年获此殊荣。

切实开展大学生素质拓展工作。一年来，共有600余人通过培训获取会计从业证等资质证书。

认真组织开展争先创优活动。学院首次组织开展了“十大优秀学生标兵”、“十大优秀毕业生标兵”的评选，树立典型，以点带面。

5.信息化建设

(1)在学校现代教育技术中心的支持下，继续开发和完善了我院学生管理、成绩管理、财务管理、师资管理、教材管理等系统，这些管理信息系统的利用，使工作得以高效有序。

(2)学院网站主页建设成效明显。2007年全院通过网站发布各类信息300余条，网站浏览人数达到22万余次，比2006年增长210%。

(三)认真完成三个专项工作任务

1.认真做好招生工作，扩大了学院办学规模

2007年学院面向全国26个省市招生，比2006年增加了5个省份，生源充足，质量良好，招生规范。第一志愿录取率达97%，其中江西省录取的人数与上线第一志愿考生的比例为1:4.1，录取分数线在全省13所独立学院中位居第一。有20个省份录取线超出当地录取线30分以上。生源质量整体上好于往年，从中反映出社会对我院办学质量的满意度。2007年学生实际报到人数为1446人，是建院以来最多的一年。学院现有在校生5200余人，比2006年增加500多人，在校生增长12%。

2.认真做好就业工作，提高毕业生就业率

2007届毕业班学生906人，按期毕业率为97.5%，学士授予率近90%。我们抓紧抓实抓细毕业生就业工作，做到思想重视，措施到位，效果明显。2007届毕业生一次性就业率达93.5%，其中考取研究生和公务员人数达40余人。我院就业工作获学校“就业工作目标”奖。

3.认真做好思想政治和综合治理工作，建设平安和谐校园

2007届是我院独立颁发毕业文凭的首届毕业生，学院始终高度重视稳定工作，认真细致地做好思想政治教育、政策宣传解释、情感理性教育等工作，采取了“四有三会五到位”的有效措施，切实保证了毕业生平安、顺利、文明离校，保证了学院在稳定中顺利发展。我院宁庐学生公寓被学校评为“和谐公寓”，我院荣获学校“中申思政奖”优秀单位。

此外，我院实行科学、规范管理。如坚持院务会制度，实行民主决策、科学决策。一年来，召开17次院务会，并编发院务会议纪要，实行院务公开。编发学院工作简报10期，成为服务教学、沟通信息、交流工作的窗口和阵地。创办了学院职工之家(阅览室)，在财务管理上编制了预算和决算，并按学校要求加大学费收缴工作力度，2007年交费率达96%以上，取得明显的经济效益。

在肯定一年来工作成绩的同时，我们也清醒地认识到工作中存在的问题和困难。比如:与做强学院事业相比，教职工的整体素质有待进一步提高;由于教学组织及缺少学科带头人等原因，教研活动开展不够，科研成果不多;实践教学环节相对薄弱等。我们要正视弱项，有针对性地去加以改进。

二、2008年的工作思路和主要任务

2008年是学院继续做好迎评促建工作的关键时期。我们要进一步明晰办学思路，夯实办学基础，在迎评促建、重在建设的进程中，把2008年列为学习提高年、质量工程建设年、校园文化提升年。

(一)加强学习，提高教职工队伍政治和业务素质

知识就是力量，学习才能进步。经过七年的建设，学院的事业具有了更大的发展平台。要做强学院的事业，务必加强学习，提高教职工队伍政治和业务素质。

我们要认真学习邓小平理论和“三个代表”重要思想，学习和贯彻党的十七大精神，深刻领会科学发展观，学习和贯彻党和国家的教育方针、路线和政策，提高政治思想素质和政策水平。

我们要认真学习和研究教育部即将颁发的普通高等学校独立学院教育工作评估方案，以评估的要求为导向，继续做好各项基础工作，提高办学兴院的能力。

我们要认真学习高等教育管理的理论和实务知识，结合各自岗位职责的工作要求，在理论与实践的结合上多思考，多创新，提高理论水平和业务工作能力。

我们要认真学习领会学院的办学指导思想，在学院的目标定位——建成学生满意、学校满意、省内一流、全国有一定影响的教学型独立学院，人才培养目标定位——培养具有“信敏廉毅”素质的应用型、复合型、创业型人才方面达成共识。要树立“规模、结构、质量、效益”相协调的发展观和“以学生成才为本，走质量立院之路”的工作理念，把学院的办学定位和思路贯穿并落实于各项工作之中，提高建设和发展学院事业的积极性和主动性。

为使学习提高年达到实效，我们要通过自学与集中辅导，学习与讨论，写读书笔记与测试等多种方式，重点提高大家运用高等教育与管理有关理论指导工作实际的水平，形成良好的学习风气。

(二)求真务实，提高教学与管理建设质量

我院是一个年轻的正在步入成长期的学院。要继续夯实教学质量建设、学科专业建设、师资队伍建设的基础，提高建设质量。

1.教学质量建设

学院的中心工作是教学工作，提高教学质量是永恒的主题，培养合格人才是根本任务。在教学建设上要着力抓好:(1)编制教学指南，内容包括人才培养方案(专业教学计划)、主要课程简介、教学管理若干规定等。(2)编辑60门主要课程教学大纲。(3)积极开展教学内容和方法的改革，提高课堂教学效果。(4)健全教学督导组，采取学生评教、同行听课等多种形式，继续完善教学质量监控机制。(5)按评估的要求，切实做好课程考试、毕业实习、论文指导与答辩等教学工作。(6)采取有效措施，进一步提高大学英语四、六级通过率、计算机等级通过率、考研率等反映教学质量的比率，努力打造学院教学品牌。

2.学科专业建设

我们要根据学院董事会审议通过的学科专业建设规划，认真搞好学科专业建设。(1)依托母体学校的优势专业和以市场需求为导向增设部分新的专业。(2)以会计学、金融学、国际经济与贸易等专业为重点建设专业，使之成为全省乃至全国独立学院中的品牌专业，并以此为示范带动其他学科专业的建设。

3.师资队伍建设

一是健全和完善教学组织架构，在教学系设立若干课程组，物色好课程负责人。

二是各系定期开展教研活动，做到活动有计划、有内容、有实效，着力于提高专职专任教师的教学能力和水平。

三是初步明确各专职专任老师的授课方向，要求精讲1～2门，辅讲1～2门，使其教学有专攻，教学出成绩。

四是认真做好新教师的招聘工作，扩大专职专任教师队伍。

五是继续选聘校内专任教师和社会各界的兼职教师来院授课，形成一支专职专任教师、专任教师、兼职教师相结合的授课教师队伍，让学生享有优质教育资源。

六是在专职专任教师中开展优秀教师的评选活动，通过评教和教学比赛等方式进行评选。

(三)锐意进取，形成积极向上的校园文化

1.着力抓好班级建设，形成积极向上的优良班风

班风建设是体现校园文化的重要载体之一，优良的班风对学生的健康成才至关重要。要继续坚持完善年级班主任组长负责制的管理模式，选配好专、兼班主任队伍。班主任是班级建设的第一责任人，要明确班主任带班要求，即对本班学生做到“政治上引导，学习上指导，生活上关心，制度上激励”。要进一步修订完善班级工作考评体系，认真开展先进班集体的评选。要以班风建设为基础和突破口，促进学风、校风的建设，培育出优秀教学成果。

2.着力于坚持和完善“六进宿舍”的管理机制，开创“人有我优”的新局面

3.着力于丰富“第二课堂”的各项活动，提高学生综合素质

要认真开展学生学术节、学生创业技能竞赛、学生社团、文体等活动，鼓励学生取得职业资质证书。

4.着力于完善各项规章制度，形成科学规范、切实可行的制度文化

如通过院务会制度，实行民主决策、科学决策;通过升留级制度，激励学生努力学习，完成学业;通过岗位责任制，促使职工弘扬敬业乐群、臻于至善的精神。

5.着力于做好校园文化宣传工作

要办好宣传栏，建好展示学院发展风采的文化长廊。

与此同时，我们要认真做好招生工作，继续扩大办学规模，提高经济效益;认真做好就业工作，继续提高毕业生就业率;认真做好思想政治和综合治理工作，保证学院在稳定中顺利发展;认真做好科研工作，取得更多更好的研究成果;认真做好财务管理工作，努力增收节支;认真做好信息化建设工作，继续完善各项管理信息系统，提高工作效率;认真做好学院网站建设工作，使之成为服务师生、服务教学、沟通信息的窗口和阵地;认真做好工会工作，丰富教职工文化生活等。

同志们，点睛学院2007年发展之旅，我们为取得的成绩感到自豪;实现学院2008年的发展蓝图，我们的任务光荣而又艰巨。让我们在学校党委、行政和学院董事会的领导下，牢固确立“以学生成才为本，走质量立院之路”的观念，齐心协力，踏实工作，积极进取，在新的起点上谱写学院更好更快发展的新篇章，从胜利走向更大的胜利!

谢谢!