【摘要】：因此，要有效地进行职业生涯管理，必须在管理上对各有关因素加以分析；帮助员工确定适宜的生涯发展目标；并根据各种有关因素的变化，对员工的生涯发展作出适当的调整。通常与职业生涯有关的因素包括以下几个方面。
二、职业生涯管理的因素
职业生涯管理是一个系统工程，它与很多因素有关。因此，要有效地进行职业生涯管理，必须在管理上对各有关因素加以分析；帮助员工确定适宜的生涯发展目标；并根据各种有关因素的变化，对员工的生涯发展作出适当的调整。通常与职业生涯有关的因素包括以下几个方面。
（一）个人因素
（1）个人心理特质：每个人都有其独特心理特质和个性，如智能、情绪能、潜能、价值观、兴趣及动机等。
（2）生理特质：包括性别、身体状况、身高、体重以及外貌等。
（3）学历经历：包括所受的教育程度、训练经历、学业成绩、社团活动、工作经验及生涯目标等。
（二）组织因素
（1）组织特色：包括组织文化、组织规模、组织气氛、组织阶层及组织结构等。
（2）人力评估：包括人力需求的预测、人力规划、人力供需、升迁政策及招募方式等。
（3）工作分析：诸如职位分析、工作能力分析、工作绩效评估及工作研究等。
（4）人力资源管理：包括人事管理方案、工资报酬、福利措施、员工关系及发展政策等。
（三）环境因素
（1）社会环境：如就业市场的供需、国家有关劳动人事方面的政策及法规的颁布与实施等。
（2）政治环境：如政治的变动、国际政治风云的变化等。
（四）其他因素
（1）家庭背景：父母的职业、社会地位及家人的期望等。
（2）科技的发展：产业结构的调整、高新技术的影响、现代化技术与管理的发展等。
（3）人际关系。
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