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三、升迁渠道受阻

时间:2023-11-15 理论教育 版权反馈
【摘要】:当组织进入衰退期,业务萎缩,效益不佳,往往是缩减结构、减少人员,使升迁渠道受阻。1.创造机会在遇到升迁渠道受阻时,创造升迁机会是最好的出路。3.调整工作单位当在一个单位升迁渠道受阻时,调换一个工作单位,也是避免组织环境危机的方法之一。

三、升迁渠道受阻

升迁渠道的大小,对一个人的发展也很重要;有位置,才有机会,有了机会,才有升迁的可能。但在不少组织中,往往是待升迁的人多,而空闲的位置少,这是人们经常遇到的一个问题。此问题对于个人人生发展来说,就是人生的一大危机。产生危机的原因主要有以下三个方面。

(一)与组织的发展态势有关

组织有三种态势:一是发展期,二是稳定期,三是衰退期。在发展期百业待兴,新的业务、新的部门不断产生,正是用人之时,升迁的机会就多。在稳定期,其组织的业务发展、机构及人员都处于稳定状况,升迁需求也相对稳定,在这一时期升迁机会也相对减少。当组织进入衰退期,业务萎缩,效益不佳,往往是缩减结构、减少人员,使升迁渠道受阻。

(二)与员工的年龄结构有关

在一个组织内同龄人、同学历的人、能力接近的人太多,也是升迁的危机之一。位置只有一个,够条件的可能有几个甚至几十个人,但只有一个人被提拔,其他人就只有等待了,这也是常见的事情。此时,未被提拔的人,心理往往不平衡,甚至产生消极、悲观的情绪,对领导失去信任,对工作失去信心,意志消退,干劲不足,自暴自弃,自投失败的陷阱。

(三)与升迁政策有关

有的单位重用老同志,年轻人无晋升机会;有的单位提拔年轻人,老同志没有希望;甚至有的人在年轻时无机会,好不容易熬到年头,政策又变了,年龄过了,总是赶不上机会。这样的人也确实大有人在。

以上都是组织环境的危机与陷阱,都是人生发展的不利条件。但我们应该懂得,环境是可以改变的,危机是可以避免的,事业是可以获得成功的。下面提出几条建议供你参考。

1.创造机会

在遇到升迁渠道受阻时,创造升迁机会是最好的出路。比如,你所工作的单位处于稳定期或衰退期,此时单位所需的是开拓新的业务,你不妨在开拓新业务,开发新领域方面下一番工夫,创一番事业。如果开拓成功,自然就有了施展才能的舞台,有了自己的位置。此种办法适用于同龄人较多的组织环境,只有自己创造机会,出人头地,才有出路。

2.改变升迁路线

这个问题涉及人生目标的改变问题。比如原来定的路线是行政路线,可是在本组织内走行政路线的人太多,或没有空缺职位。此时,你应该重新考虑一下你的生涯目标,是否有改变的必要。 如果在你的自身条件、兴趣、爱好、特长允许的情况下,不妨改变以下路线。事业成功是多方面的,担任高级领导职务是成功,成为著名的学术专家也是成功。当然,改变路线要做全面的分析,不能靠一时冲动,也不能看一时得失,要慎重决策。

3.调整工作单位

当在一个单位升迁渠道受阻时,调换一个工作单位,也是避免组织环境危机的方法之一。这也是一种人才流动。通过人才流动找到自己的位置,发挥自己的才能,实现自己的人生目标。但这种流动要慎重,不要动不动就流动,这对你的事业发展肯定是有害而无利。

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