【摘要】：搭建多元的培养平台使优秀后备干部脱颖而出青年后备干部的培养工作是一项漫长的工程，教育局为青年后备干部的发展搭建一个多元的平台。如为青年后备干部配备优秀的导师进行带教。后备干部作为未来学校的管理者，需要处理好各种问题与矛盾。通过这些多元的培养平台的搭建，开阔了青年后备干部的眼界，丰富了他们的管理经验，提高了处理实际问题与困难的能力以及组织协调、果断决策的能力。
搭建多元的培养平台 使优秀后备干部脱颖而出
青年后备干部的培养工作是一项漫长的工程，教育局为青年后备干部的发展搭建一个多元的平台。如为青年后备干部配备优秀的导师进行带教。使得青年后备干部在与导师的交流中，吸取导师优秀的教育教学管理经验，感受导师的人格魅力，使自身在实践过程中少走弯路。定期的论坛组织、主题交流、案例研究等活动，将青年后备干部聚集在一起，共同讨论教育教学中遇到的问题，解决发展中的瓶颈。经典阅读网络互通，从空间上拓展了青年后备干部交流的平台。
学校管理是一门实践性很强的科学。需要校长有丰富的管理经验，灵活应对能力和综合的管理能力。后备干部作为未来学校的管理者，需要处理好各种问题与矛盾。这就需要在职前尽可能多的体验多种管理岗位，积累工作的经验，提高自己的综合管理能力。区教育局实施的青年后备干部到社区等地轮岗挂职实践锻炼，是一种全方位、感悟式的深度体验的培养模式。
通过这些多元的培养平台的搭建，开阔了青年后备干部的眼界，丰富了他们的管理经验，提高了处理实际问题与困难的能力以及组织协调、果断决策的能力。也使他们能够站在一个更高的层面、多角度、全方位地看待问题、解决问题，为今后的发展打下了坚实的基础，积累宝贵的经验。
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