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创业成功与成功守业的分析介绍

时间:2023-10-16 励志文章 版权反馈
【摘要】:当国外的企业逐步介入中国企业竞争之中,依靠着他们的正规化和管理的精细化开始占据优势。我们纵观成功人士的成功之道,可以发现其所以能有杰出的成就,主要是由于他们始终能把细节做好。最后兄弟两人对簿公堂,因弟弟找不到任何书面证据和证人,法院遂驳回了弟弟要求分

四、创业成功与成功守业

近年来,中国不断掀起创业浪潮,一波波兴起,可不久后就偃旗息鼓,各奔东西了。原因无它,靠着聪明和机遇挣了些钱有些人就心态不稳了。创业时候大家都是兄弟相称,同甘苦共患难,有钱了后一个个的心思也就多了起来,彼此猜忌,互相比功劳拼贡献,结果只落得“没钱的时候是兄弟,有钱的时候是仇敌”。在这一波大浪淘沙后,能够留下的基本上都是品德不错,愿意吃亏,底下的兄弟们服气的老总所统辖的公司,比如华为刚开始创业的时候,任正非亲自下厨做好饭端给一起加班的弟兄们。靠以德服人和留人就成了这一批公司的写照。

职场小贴士

孔子说:“凭聪明得到的职位,若不能用仁德去保持它,即使得到了,但最终必定会失去。凭聪明得到的职位,能够用仁德去保持它,但不能以庄严的态度去对待,那么也得不到百姓的尊敬。凭聪明得到的职位,能够用仁德保持它,能够以庄重的态度去对待,但不能形成制度和秩序让百姓按规矩办事,那也不是很完善的。”

随着这批公司规模扩大,营业额上升,问题又来了。一批企业的老大看着企业逐步完善和规范,自骄自傲心态开始显现,总认为跟他打天下的一帮子兄弟都是跟着自己混的,都是自己的英明领导才有了今天,于是在行为言语上就会流露出来,让周围的人感到很不舒服,于是一些曾经同心同德的战友由于受到了怠慢和不尊重而离开了,这样的例子在国内一些大企业的发展过程中几乎都出现过。有些公司就是因为流失了一批骨干而在市场竞争中倒下了的。

当国外的企业逐步介入中国企业竞争之中,依靠着他们的正规化和管理的精细化开始占据优势。这时,一批中国企业依然是粗放式经营,采取消耗型的发展模式,其掌舵人还是采取当年成功的老路子———找资源、凭关系,于是在残酷的市场竞争中倒下了。而另一批中国企业的掌门人,学习国外优秀管理经验,并结合国内的实际情况,不断加强企业管理的细节,强化流程管理,建立了完善的企业制度,从而在市场竞争中站稳了脚跟,并拥有了和外企一较高下的资本,如海尔集团、联想集团。可就是这样,按照孔子的标准,还不算是很完善。

中国企业发展壮大的二十多年,就像有人说的那样,80年代只要胆大就能成事,靠聪明就可以办一家公司;90年代,不但要胆大,还要有人愿意给你钱并和你一起干,才能成功;2000年,除了胆子大,能够被人信任外,还得有清晰的商业模式和管理企业的成功经验,才能成功。

这一切,其实还是逃不出那一句儒家名言:只有格物致知,才能诚意正心;只有诚意正心,才能修身齐家;只有修身齐家,才能治国平天下。

如果说创业需要更多的胆识、自信和激情,那么守业需要的则是经验、智慧等理智的思考。守业需要理性的思维,需要有章法的管理和经营,是一种长期的行为,将伴随我们漫长的职业生涯。中国有句俗语:创业容易守业难,说的就是这个道理。

(一)细节管理保障成功守业

职场小贴士

古人言:天下难事做于易,天下大事做于细。

想成就一番事业,必须从简单的事情做起,从细节处下手。世间无论什么事,都是由一些细节构成的。在社会竞争中,决定成败的也是细节。细节,让精细者旗开得胜,让粗心者功败垂成。

【案例】

一个青年老板,因为工作勤奋,所以自己的小公司管理得井井有条,业绩也直线上升。有一个外商听说之后,想同他洽谈一个合作项目。谈判结束后,青年邀请这位也是黑眼睛黄皮肤的外商共进晚餐。晚餐很简单,几个盘子吃得干干净净,只剩下两个小笼包子。青年对服务员说,请把这两个包子打包,我要带走。外商当即站起来,表示明天就要同他签合同。

因为把吃剩下的两个小笼包子带走这一细节感动了外商,让外商感到与这样的老板合作心里踏实,便顺利地与他签订了合同。

职场小贴士

海尔总裁张瑞敏曾说:“什么是不简单?把每一件简单的事情做好就是不简单;什么是不平凡?把每一件平凡的事情做好就是不平凡。”

其实,一些不经意中流露出的“小节”,往往反映一个人深层次的素质。无论什么事,实际上都是由一些细节组成的。我们纵观成功人士的成功之道,可以发现其所以能有杰出的成就,主要是由于他们始终能把细节做好。细节的竞争既是成本的竞争,又是工艺、创意的竞争,也是各个环节协调能力的竞争;从另一个层面上说,也是才能、才华、才干的竞争。一个人的价值是以他的深度来衡量的,成功者的共同特点,就是能做小事情,都能够抓住生活中的一些细节。那些看来微不足道的事情,在成功者的眼里,却蕴藏着巨大的成功机遇和秘密。

【案例】

一个顾客在沃尔玛买了一个榨汁机,不久出了点小毛病。他拿着机器和付款小票到它的一家连锁店。营业员立刻给他换了一台,还告诉用户:榨汁机又降价了,我们还需要退给你5美元。

营业员细致的工作,事实上就是沃尔玛“保证满意”、“顾客永远第一”的企业文化的体现。沃尔玛正是时刻、处处做精、做细了这些细节,才成就了今天的伟大。一个好的战略决策如果没有细节的管理是没有可执行性的,没有细节的战略是一纸空文。只有细节管理才能造就习惯,才能让人训练有素,才能保证执行工作质量的稳定性和均衡性。细节管理使工作变得更具有操作性和简单化,从而减低工作对个人能力的依赖,同时,细节还能使执行者更有效把握工作的稳定性和进度。企业处理细节的能力就是企业的管理能力;作为企业家就要学会一手战略、一手细节的精细化管理。

(二)时刻铭记员工是企业的财富

现代企业里都要有健全的制度,根据制度选拔符合岗位要求的人才,如果正好是家里人能胜任,也要说明责、权、利,还要有合理的分配原则。

【故事】

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江西省有一家建筑企业,创始人姓刘,多年承包教育系统的小工程,逐渐发展壮大。他的弟弟大学毕业后,看到哥哥需要人手,就加入了企业,兄弟俩共同创业,但对以后的利益分配没有约定。刘某认为弟弟是自己带出来的,自己绝不会亏待他,答应帮弟弟买房子和资助弟弟结婚的所有费用。

兄弟俩苦心经营,两年的时间就积累了近千万元的资产,弟弟受过高等教育,积累了经营经验,越来越自信,想要脱离建筑业,向高科技进军。哥哥却认为这是好高骛远,不切实际。弟弟只好要求哥哥在收益中分给自己300万元,独立开创事业。刘某不同意,只是答应给弟弟买一套房子。最后兄弟两人对簿公堂,因弟弟找不到任何书面证据和证人,法院遂驳回了弟弟要求分割财产的要求。弟弟便产生了仇恨心理,买通杀手要致哥哥于死地,结果哥哥成了残废,弟弟进了牢房,企业也因为兄弟俩忙于打官司、业务荒疏而垮台。

由上面的故事可见,用人问题事关原则,凡是和人有关的事都是大事。

在东方社会里,人伦观念很重,素有“肥水不流外人田”的说法,许多知名企业也摆脱不了传统的束缚,很排挤招聘来的外来人员,除非他们加入到家族的派系里。其实如果把外来人当做家里人看待,实行民主管理,鼓励他们加入到企业决策中去,则员工付出的越多,对企业的依赖性越强,企业就越会产生强大的凝聚力,最终的受益者还是企业的管理者。所以,即便做不到把管理权拱手相让,至少也要为其他员工留下足够的发展空间,毕竟每个人都需要成功。

【案例】

卡耐基成就事业的要诀就是知人善任,他把人视为企业最宝贵的财富。他在谈成功的经验时说:“我们的工作就是激发全体员工提供最佳服务的愿望。哪怕将我的工厂、设备、市场、资金全部夺去,只要保留住我的组织成员,4年后我仍是钢铁大王。”

组织结构的合理建立,提供了一套切实可行的问题解决机制,从而有力地推动了卡耐基事业的发展。卡耐基的用人之道使智者为其竭虑,能者为其尽才。他仰赖他的“智囊团”的集体智慧,成为美国当代巨富,成为“商界王中王”。他死后,人们在他的墓碑上刻下:这里安葬着一个人,他最擅长的能力是把强过自己的人,组织在为他服务的管理机构里。

(三)学会与合作伙伴共同成长

扎根不够深的高大植物,是非常脆弱的,只要一阵大风就能将它连根拔起,可是红杉树的根浮于地表,为何长得如此高大,且屹立不动呢?原来红杉树必定成片生长,形成红杉林,彼此的根紧密相连,占地动辄上千公顷,所以再大的风也无法动摇它们。而且它们的根浮于地表,便于快速大量地吸收赖于成长的水分,能使红杉快速茁壮成长。

红杉的精神为我们指明了一个很好的学习方向,让我们广泛伸出自己的学习触角,去吸取更丰富的成功知识和经验,来供应自己迅速成长所需要的养分。

一匹狼在动物王国里也许算不上什么,对于单个的老虎和狮子可能还构不成任何威胁,但如果是一个由数匹狼组成的狼群,那其威力恐怕是任何一个兽中之王都不敢小觑的了。

成功不能只靠自己强大,还需要依靠别人的帮助,同时也要帮助别人。只有帮助更多的人成功,自己才更容易成功。如果我们尚未壮大,不妨伸出我们学习的根,和成功者紧密联结,加入成功、积极的团队,阅读成功者的相关书籍,吸取他们的经验,了解成功者的态度,让自己更快速成长。只要熟谙这一借力与合作的诀窍,很快地你就会成为成功之林中的雄伟巨木。

自我检测

一、测试:你的创业能力有多强

你的公司在一座8层高的大楼里,你希望自己的工作地点在哪一层?

A.1层   B.2层   C.6层  D.8层

答案解析:

1层:你的创业意识较强,能从基础出发,脚踏实地,是个较务实的创业者,但有时遇到问题过于犹豫,往往失去好的发展机会。

2层:你不脱离实际,并有赶超他人的思想和能力,是非常精干的创业者,只是过于机敏,有时反而会失去良机。

6层:你能抓住机遇迎头而上,具备超强的市场洞察力,能够听从他人的建议,是位非常难得的创业者。

8层:你好胜,不服输,具有力压群雄之势,有竞争力,对创业充满信心,只是有时需要避免“求胜心切”带来的负面影响。

二、你敢挑战不可能吗?

1加1等于1

1+1=1,2+1=1,3+4=1,4+9=1,5+7=1,6+18=1。稍有数学常识的人都会说:“这怎么可能呢?以上结论没有一个是成立的。”千万别急着说“不可能”。我们只要给这些数字加上适当的单位名称,结果就是完全正确的,你瞧:1里加1里等于1公里,2个月加1个月等于1季度,3天加4天等于1周,4点加9点等于下午1点,5个月加7个月等于1年,6小时加18小时等于1天。

你敢挑战不可能吗?飞机扫雪,听起来纯属异想天开,然而,美国电信公司经理奥斯本却勇敢地挑战了它,而且,用它解决了困扰多年的积雪压断电线的大难题。

美国北方格外寒冷,经常大雪纷飞,电线上经常积满冰雪,大跨度的电线不时被积雪压断,严重影响了通信。奥斯本组织了一个讨论会,让大家谈谈如何来解决这个悬而未决的难题。会上,有人提出设计一种专用的电线清洁机;有人想到用电热来化解冰雪;也有人建议用振荡技术来清除积雪;还有人提出能否带上几把大扫帚,乘坐直升机去扫电线上的积雪。对于“坐飞机扫雪”的设想,不少人都觉得滑稽可笑,把它当做是痴人梦话。然而,奥斯本却抓住了这个思维的灵光,他提出设想,每当大雪过后,出动直升机沿积雪严重的电线飞行,是否可以依靠高速旋转的螺旋桨将积雪迅速扇落呢?

经过现场试验,“飞机扫雪”果然非常奏效。而设计专用清雪机,采用电热或电磁振荡等方法清除积雪,在技术上虽然可行,但研制费用大、周期长,一时难见成效。就这样,一个久悬未决的难题,终于用这种近乎异想天开的方式巧妙地解决了。

评析:简单的数字游戏和这个扫雪故事告诉我们:面对生活中那些看似不可思议的东西,只要调整一下思维方式,换一个角度思考,就会得到异乎寻常的答案;面对任何问题,不要轻易说“不可能”。

综合实践

训练一:

在校期间,如何注重培养自己的创业能力?列举几条。

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训练二:

具体了解一下筹集创业资金的方法。

训练三:

具体体验一下自己办理工商注册登记的过程和税务登记的过程。

阅读链接

材料一

导读:很多人都渴望创业,但苦于没有资金。想要创业,就必须考虑如何能低成本创业,那么,如何进行低成本创业呢?首先,必须要有心理准备:要有不怕吃苦和百折不挠的精神、要勤奋,要有正确的方向和方法,要有良好的规划和人生设计。再次,要充分利用现有的资源,要发挥自己的主观能动性,要发挥自己的优势,扬长避短,要善于借势。

低成本创业

很多人都渴望创业,但苦于没有资金。想要创业,就必须考虑如何能低成本创业,那如何进行低成本的创业呢?首先,必须要有心理准备:要有吃苦和百折不挠的精神、要勤奋,要有正确的方向和方法,要有良好的规划和人生设计。要充分利用现有的资源,要发挥自己的主观能动性,要发挥自己的优势,扬长避短、要善于借势。下面列举几个低成本创业的例子:

1.一边打工一边创业

这种方式一般是利用自己的专业经验和在自身的厂商资源,在上班时间外进行创业尝试和增加收入,好处是没有任何风险,但应该处理好本职工作与创业的关系。

A先生从事某服装企业采购工作,从事了几年的采购工作后颇有心得,对服装有了一定的敏感度并熟悉各种服装加工企业。由于服装企业现在很多是虚拟经营,即便是大家熟悉的知名品牌(如班尼路、美特斯邦威)也只是负责产品设计,本身并不设厂,设计出衣服样式后找服装厂加工制成成衣,然后加上品牌标识发往全国的零售终端。现在A先生就经常接一些“私活”,客户提供样式,然后A先生负责采购面料和找加工厂,最后交付成衣。一单下来少则几千,多则几万,的确非常惬意。这种创业方式的好处是没有风险,自己在有固定收入的同时可以创造更多价值。

可能有人认为此方法欠妥,有对公司不忠的嫌疑,我认为只要掌握一个度,该方法还是非常可行的,利用闲暇时间去开拓自己的事业,并且增加收入,也无可厚非。

建议:

(1)应该知道自己发展的主次,在企业打工除了养家糊口也是个人能力和资历的增长,因此重心是完成好本职工作,推进个人能力和职业发展的进程。

(2)保持以下尺度,客户不要是你打工企业的竞争对手;不要占用任何上班时间,那个时间属于为你提供薪水的公司;不泄露任何公司的商业秘密。保持自己的职业操守和信用对将来个人发展有不可估量的作用。

2.依靠商品市场创业

专业的商品市场(比如眼镜批发市场、服装批发市场等)都会为租户代办个体工商执照,只需一次性投入半年或一年租金,以及店内货品的进货费,所需投入在3~5万元以内。只要依靠人气旺盛的商品市场,风险也比较小,在调查中我们发现很多温州人就是从商品市场起家的。

B小姐以前是服装设计师,后来从服装公司辞职后自己创业,转租别人的带照商户(现在有很多商品市场可以买、可以租,有些人买下后通过出租赢利,并且经营的证照齐全),在一家服装市场中经营批发零售业务。凭借自身的设计能力和多年的行业经验,B小姐自己设计,找服装厂加工成衣后在自己的店铺内销售。目前销售良好,已经开出了第二家分店。

建议:

(1)一定要找人气旺的市场,可能比起经营较差的市场租金要高,可是该市场内的人流量是你的小店存活的基本条件。

(2)同样的市场也有生意好和差的区别,因此需要你对自己经营的产品比较熟悉(例如熟悉该类商品的消费者喜好;熟悉该商品的进货渠道,能以更低价格进货等等)。

3.在大卖场租个场地创业

这种方式有点类似代理销售,不过必须眼光独到,风险比较大一点,但是回报也是非常可观。这种方式比较适合有营销经验的人员采用。

C先生出差×市发现松子在当地价格比较便宜,回来后经过简单调查就发现本地松子很少有人销售,而且价格昂贵,因此C先生在春节前很早就到×市订购了一批松子,并且在本地人流量最大的家乐福争取到了进门的一块场地,春节期间开始用大缸装着松子进行销售,一个月下来是令人瞠目结舌的30万元利润。

建议:

(1)用你所代理或销售产品的生产厂家相关证明(卫生许可证、厂商证明等)同卖场办理手续。

(2)风险比较大,一定要对市场行情有所把握,并且注意产品的销售季节和保质期。有人从外地批水果到卖场销售,运输途中耽搁了一下,结果很多没卖完就烂掉了。

(3)考虑本地人对该产品的接受程度,最好做个简单的调查。有些东西尽管本地是很少销售,但是可能不一定适合本地口味,例如有的商家曾经在一些城市推广槟榔,但是当地的人并不习惯槟榔的口味,因而失败。

4.加盟连锁创业

现在有很多小的饰品店、冷饮店等加盟的费用不高,但是选对的店铺和产品还是很赚钱。加盟连锁一定要看准,并且早点介入成功的可能性比较大。

D小姐在某市加盟“石头记”饰品连锁店,由于当时此类产品市场上比较少见,属于竞争少、利润高的行业,因此短短两年就赚了接近百万,等到各种饰品连锁店低价竞争时,她早就关门转行,开了一家眼镜店。再如加盟有实力的房产中介公司,自己只需要租个门面,有简单的电话、桌椅等设备就可以开展业务,房源信息来自售房户、出租户在中介公司的免费登记。你可以在小区的信箱内投递一些征求房源的信息,由于房源信息登记是免费的,所以很快你能找到一些房源信息,接下来通过门市会有求购、求租的客户上门,你提供信息、并带领看房,双方成交时,出租户和租房者各支付月租金的30%作为佣金,一笔月租2 000元的项目中介成功就可以获得1 200元,非常可观,操作也很简单。

建议:

(1)选择行业门槛低但回报高的产业,例如房产中介。

(2)选择新兴产品,一旦竞争产品增多,营业额下降时,立即转向。如以前的小饰品店等。

(3)整个投资不宜过大,找利润高、投入少的小产品加盟,没有经验的人切忌加盟大的连锁项目,没有一定的经营经验注定失败,千万别太相信加盟企业的“无经验”一样经营和“全程营销辅导”的谎言。

5.工作室创业

E先生与F小姐都是设计专业出身,在广告公司打工几年后想自主创业,他们一起开办了一家设计工作室,工作室的好处是手续简便,正规点到工商局登记就可以了,有些工作室实际无须办理任何手续,也没有办公场地的费用支出,在家“生产”即可。他们主动到出版社、学校、印刷厂等机构联系,由于工作室除了设计用的纸张和油墨外几乎没有其他成本,因而服务价格相当具有竞争力。再加上多年的设计经验,无论手绘和电脑设计都让客户比较满意,因此现在业务越做越大,几年下来已经买了属于自己的房产和汽车。再有G小姐对时尚饰品比较感兴趣,自己买了许多珠子、贝壳、绳子等,在家开了工作室,专门创作手工饰品然后买给饰品店,现在她的手工饰品已经小有名气,供不应求。

建议:

(1)个人要有比较好的专业技能,因为性价比是你在市场中胜出的关键。价格再便宜,如果作品让人不满意,也不可能维持经营。

(2)刚开始必须通过各种关系,主动开展业务,同一些有需求的客户挂上钩,你才能将自己的作品卖出去。

以上的创业模式只是个人低成本创业的最简单模式,由于风险小、投入少而适合普通的创业人群,但需要强调的是,任何创业行为都会存在一定风险,在创业前进行创业的系统分析以及针对性的知识补充、能力培训等将大大提创业的成功几率。仔细想想,一定可以想出很多点子,达到小本创业的目标。

材料二

导读:对于资金很有限又渴望创业的人,相信他们在找到创业项目之前是苦恼的,手里抓住辛辛苦苦打工挣的一点点血汗钱,患得患失,生怕一不小心入错行,断送多年心血,到头来不仅仅浪费时间金钱,还得灰溜溜回去做一个打工者,严重者甚至背上一屁股债,犹如被打入十八层地狱,难有翻身之日。

资金有限的创业者如何迈出第一步

对于资金很有限又渴望创业的人,相信他们在找到创业项目之前是苦恼的,手里抓住辛辛苦苦打工挣的一点点血汗钱,患得患失,生怕一不小心入错行,断送多年心血,到头来不仅仅浪费时间金钱,还得灰溜溜回去做一个打工者,严重者甚至背上一屁股债,犹如被打入十八层地狱,难有翻身之日。资金匮乏者,要实现创业理想,要把握几条。

稳:虽然创业有风险,创业也要冒险,但是相对条件而言的,不要被误导。要采取最稳当的项目,有发展扩大的前景又比较保险的行业,譬如衣、食、住、行这类循环消费较多的行业。中国十几亿人口,每天吃、穿、住、行要花的钱可以说是犹如黄河之水滔滔不绝,先将项目锁定在这些范围,然后进一步权衡。客观来说,贸易型比较适合资金匮乏的创业者,即开店。店门一开,生意就会来,是多是少看经营,见仁见智。

低:缺少资金千万别选中高档消费品来经营,否则后续追加的投入以及随之增加的经营成本、费用等会把你压得喘不过气来,步入恶性循环。中国人还是条件一般的多,满大街一抓一大把,瞄准这些人,经营廉价商品,薄利多销,成本低,对运营条件要求不高,是可以达到赚钱目的的。你看看做小商品、便宜货、废品回收的那些人,他们有的已经富得流油。

快:无论做什么生意,原材料或者成品货都要有一定的库存,再小的库存都需要科学管理。进货不求多,但要精,好销的适当多进,主流的货品走量,搭配的走利润。不要一味求价格低而盲目进货量大,周转不灵,犹如背上大石跑步,别人早已回来背第二块,而你却还在半路,速度把你打败。

评析:创业是一项艰苦的工作,一旦干起来,漫漫长路没有终点,赚钱是心急吃不了热豆腐的事,到你老了你会发现这只是一个过程。

材料三

导读:一个成功的创业者应有一颗宽容的心、勇于面对失败和挑战且具备独立自主的精神。

五则小寓言对成功创业的经典诠释

一个成功的创业者应有一颗宽容的心、勇于面对失败和挑战且具备独立自主的精神。

1.情况不同

一只小猪、一只绵羊和一头乳牛,被关在同一个畜栏里。有一次,牧人捉住小猪,他大声号叫,猛烈地抗拒。绵羊和乳牛讨厌它的号叫,便说:“他常常捉我们,我们并不大呼小叫。”小猪听了回答道:“捉你们和捉我完全是两回事,他捉你们,只是要你们的毛和乳汁,但是捉住我,却是要我的命呢!”

立场不同、所处环境不同的人,很难了解对方的感受。因此对别人的失意、挫折、伤痛,不宜幸灾乐祸,而应要有关怀、了解的心情。要有宽容的心!

2.靠自己

小蜗牛问妈妈:为什么我们从一生下来,就要背负这个又硬又重的壳呢?

妈妈:因为我们的身体没有骨骼的支撑,只能爬,又爬不快。所以要这个壳的保护!

小蜗牛:毛虫姐姐没有骨头,也爬不快,为什么她却不用背这个又硬又重的壳呢?

妈妈:因为毛虫姐姐能变成蝴蝶,天空会保护她啊。

小蜗牛:可是蚯蚓弟弟也没骨头爬不快,也不会变成蝴蝶,他什么不背这个又硬又重的壳呢?

妈妈:因为蚯蚓弟弟会钻土,大地会保护他啊。

蜗牛妈妈安慰他:所以我们有壳啊!我们不靠天,也不靠地,我们靠自己。

3.鲨鱼与鱼

曾有人做过实验,将一只最凶猛的鲨鱼和一群热带鱼放在同一个池子,然后用强化玻璃隔开。最初,鲨鱼每天不断冲撞那块看不到的玻璃,奈何这只是徒劳,它始终不能过到对面去,而实验人员每天都有放一些鲫鱼在池子里,所以鲨鱼也没缺少猎物,只是它仍想到对面去,想尝试那美丽的滋味,每天仍是不断的冲撞那块玻璃,它试了每个角落,每次都是用尽全力,但每次也总是弄得伤痕累累,有好几次都浑身破裂出血。持续了好一些日子,每当玻璃一出现裂痕,实验人员马上加上一块更厚的玻璃。

后来,鲨鱼不再冲撞那块玻璃了,对那些斑斓的热带鱼也不再在意,好像它们只是墙上会动的壁画,它开始等着每天固定会出现的鲫鱼,然后用他敏捷的本能进行狩猎,好像回到海中不可一世的凶狠霸气,但这一切只不过是假象罢了。实验到了最后的阶段,实验人员将玻璃取走,但鲨鱼却没有反应,每天仍是在固定的区域游着,它不但对那些热带鱼视若无睹,甚至于当那些鲫鱼逃到那边去,他就立刻放弃追逐,说什么也不愿再过去。实验结束了,实验人员讥笑它是海里最懦弱的鱼。可是,失恋过的人都知道为什么,它怕痛。

4.神迹

法国一个偏僻的小镇,据传有一个特别灵验的水泉,常会出现神迹,可以医治各种疾病。有一天,一个拄着拐杖,少了一条腿的退伍军人,一跛一跛的走过镇上的马路,旁边的镇民带着同情的口吻说:“可怜的家伙,难道他要向上帝祈求再有一条腿吗?”这句话被退伍的军人听到了,他转过身对他们说:“我不是要向上帝祈求有一条新的腿,而是要祈求他帮助我,教我没有一条腿后,也知道如何过日子。”

试想:学习为所失去的感恩,也接纳失去的事实。不管人生的得与失,总是要让自己的生命充满了亮丽与光彩,不再为过去掉泪,努力地活出自己生命的精彩。

5.钓竿

有个老人在河边钓鱼,一个小孩走过去看他钓鱼。老人技巧纯熟,所以没多久就钓上了满篓的鱼,老人见小孩很可爱,要把整篓的鱼送给他,小孩摇摇头,老人惊异地问道:“你为何不要?”小孩回答:“我想要你手中的钓竿。”老人问:“你要钓竿做什么?”小孩说:“这篓鱼没多久就吃完了,要是我有钓竿,我就可以自己钓,一辈子也吃不完。”我想读者一定会说:好聪明的小孩。错了,他如果只要钓竿,那他一条鱼也吃不到。因为,他不懂钓鱼的技巧,光有渔竿是没用的,因为钓鱼重要的不在钓竿,而在钓技。有太多人认为自己拥有了人生道上的钓竿,再也无惧于路上的风雨,如此,难免会跌倒于泥泞地上。

就如小孩看老人,以为只要有钓竿就有吃不完的鱼;像职员看老板,以为只要坐在办公室,就有滚进的财源。

评析:创业的道理有很多,我们可以把这些道理当做成功者对我们的“忽悠”,但关键在于我们是否相信(甚至坚信)并实践其中的某些道理,成功其实离我们并不遥远!

材料四

导读:世界创业实验室报道,当前常见的创业方式主要有以下几种。

如何在激烈的环境中成功创业

世界创业实验室报道,当前常见的创业方式主要有:

一是网络创业。有效利用现成的网络资源,网络创业主要有两种形式:网上开店,在网上注册成立网络商店;网上加盟,以某个电子商务网站门店的形式经营,利用母体网站的货源和销售渠道。

二是加盟创业。分享品牌金矿,分享经营诀窍,分享资源支持,采取直营、委托加盟、特许加盟等形式连锁加盟,投资金额根据商品种类、店铺要求、加盟方式、技术设备的不同而不同。

三是兼职创业。即在工作之余再创业,如可选择的兼职创业:教师、培训师可选择兼职培训顾问;业务员可兼职代理其他产品销售;设计师可自己开设工作室;编辑、撰稿人可朝媒体、创作方面发展;会计、财务顾问可代理做账、理财;翻译可兼职口译、笔译;律师可兼职法律顾问和事务所;策划师可兼职广告、品牌、营销、公关咨询等。当然,你还可以选择特许经营加盟,顾客奖励计划等等。

四是团队创业:具有互补性或者有共同兴趣的成员组成团队进行创业。如今,创业已非纯粹追求个人英雄主义的行为,团队创业成功的几率要远高于个人独自创业。一个由研发、技术、市场融资等各方面组成优势互补的创业团队,是创业成功的法宝,对高科技创业企业来说更是如此。

五是大赛创业。即利用各种商业创业大赛,获得资金提供平台,如Yahoo、Netscape等企业都是从商业竞赛中脱颖而出的,因此也被形象地称为创业“孵化器”。

六是概念创业。即凭借创意、点子、想法创业。当然,这些创业概念必须标新立异,至少在打算进入的行业或领域是个创举,只有这样,才能抢占市场先机,才能吸引风险投资商的眼球。同时,这些超常规的想法还必须具有可操作性,而非天方夜谭。

七是内部创业,是指一些有创业意向的员工在企业的支持下,承担企业内部某些业务或项目,并与企业分享成果的创业模式。创业者无需投资却可获得丰富的创业资源,内部创业由于具有“大树底下好乘凉”的优势,因此也受到越来越多创业者的关注。

评析:创业要有好的创意,要善于发现别人不注意的商机。创业并不难,任何事物都是有规律的,创业其实就是一种工作,一种技巧,一种方法,希望更多的人创业成功从而改变自己的命运和生活状况,过一个富有的人生。

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