开风气之先_关于彭司勋的故事

开风气之先_关于彭司勋的故事

在九三基地建设过程中，张兴钤就已经开始考虑基地建成后的科研生产问题。过去在二二一厂，整个核武器的理论、设计、实验、主要的生产都在本厂完成，而现在与二二一厂脱开，又多出来了更多的协调工作。而不管哪项工作，都要有人来完成。

“文革”期间，以“二赵”为首的军代表，在九院执行了一条错误的路线，一大批科技工作者受到株连和迫害。从全国各地调集而来，精心组织起来的九院科技队伍体系被搅得七零八落了。待张兴钤从河南农场来到新建的基地时，熟悉的实验部没有了，得力的部下和队伍散了。更严峻的是，“文革”的冲击让很多人伤了心，凝聚力大大降低，摆在张兴钤面前的科技队伍建设，几乎是一个白手起家的局面。

“要在最短的时间内组建起一支科研人员和技术工人队伍，不能影响国家任务的完成”张兴钤.我的自述［C］.张兴钤院士八十华诞文集，2001.成为张兴钤心中的主要目标。其实，中国的核武器相关的材料研究走过了一条曲折的道路。在九院成立之初，在1960年就成立了5个室，其中就包括搞材料研究的研究室。但由于1964年第一颗原子弹进入攻关的关键阶段，这个室的大多数人转移到了青海。到了转战三线时，中国与核武器材料相关的研究机构分别分散在几个单位，由九院在几家单位间进行协调。在建设九三基地时，张兴钤一直在思考，面临核武器研究的关键时刻，怎么样能使相关方面的研究形成一个完整的体系。后来他与何文钊等领导共同向二机部九局和九院的领导建议，集中各单位的人员，形成一支整体研究力量。在取得了各单位的理解和支持后，九局同意张兴钤等人提出的方案，调整队伍整合力量。为了按照科研生产各岗位设置的要求，建成一支成体系的研究队伍，张兴钤上京去二机部寻求支持，到相关的各个基地求援，到处做工作，找关系，呕心沥血。就这样，九三厂的科研队伍建设才算在试生产之前真正完成集结。

但是，由于基地条件相对艰苦，地理位置又过于偏僻，这支好不容易聚集起来的队伍能稳定得住吗？再说，用行政手段能留住人，又怎能真正地留住他们的心呢？在分析了队伍思想状况之后，张兴钤找李英杰谈了自己的担忧，领导班子对这种情况给予了充分的重视，做出决定：一是对于在“文革”中受到冲击的同志，一律做出明确的结论，该平反的平反，解除思想顾虑；二是给这些受到不公正遭遇的同志补发工资，在经济上给予补偿；三是与思想不稳定的职工交流谈心，尽量做实工作。

张兴钤的一大特点就是能团结人。在担任厂总工程师的时候，下面有宋家树、王崇良等几个副总。“但在老总们的分工合作之间没有疙疙瘩瘩的事，工作得很协调。张总的那种平平淡淡的精神，从不计较个人名利，能够团结大家就是很好的本事。”后来曾任厂副总工程师的隋蔚祺这样评价张兴钤，“他是决策者，这个决策不是他拍板定不下来，他总是善于听取下面的骨干怎么说，他有好多得力干将，他听完了之后，经过认真思考，加上他的判断，认为方案成熟了，就可以干了，这是他的工作。”他以他的人格魅力，团结了一大批科技骨干。当时，新基地初建，人员队伍大多是从其他单位调入的，但是，张兴钤不偏向任何一家，能够把大家团结在一起。这个不起眼的小老头，仿佛在他的周围有一种天然的气场，让人在不知不觉间就愿意接近他，被他感染，愿意跟他在一起。为了稳定队伍，他亲自给厂里的职工做工作，把厂里新建的两幢楼房让给才从其他单位调来的职工住。说起这段往事，后来担任厂总工程师的武胜回忆道：(www.guayunfan.com)我和张总1980年那次谈话就是这个车间怎么调整来，当时我印象最深的就是考虑为了调整工作顺利，张总提出来，把当时厂里最好的房子，就是刚建完的49号楼，和49号楼对面的一栋房子，给新来的同志留下了，目的呢就是使这300多人能够顺利的转移到厂里来，这是从大局讲的。当然说老实话啊，因为先来的同志那么多年住草棚子，我们刚来就给住新房子，我们自己也感觉到很不自在，但是张总考虑的是为了把这些个力量调整到一起形成一个整体力量，稳定队伍，这一系列工作张总都做了。武胜访谈，2013年8月30日，四川。资料现存于采集小组。

图 7-3张兴钤在九三厂工作期间居住的小平房

后来随着厂里的条件得到改善，绝大部分职工都住上了楼房，可张兴钤却始终与李英杰、宋家树、何文钊等厂领导住在中学山下靠山而建的一排砖瓦结构的小平房里。他的小屋里有一台黑白电视机，只有几个台，附近家属楼的小孩子经常到他屋里来看电视，他从不反感，总是在一旁笑眯眯地问长问短，直到厂办的秘书怕影响他工作把孩子们轰走。张兴钤在美国学习时就养成夜里很晚入睡的习惯，在三线工作期间，他的小屋经常成为科技工作者们晚上讨论的“会议室”。“办公、吃饭、开会、研究问题基本都在那，其他的时间就到沟里去，到车间、到科研室，跟科技人员在一起，没有白天黑夜的。”周汝炎访谈，2012年11月28日，北京。资料现存于采集小组。有时夜里饿了，就在电炉上烤个馒头就着几口白酒简单对付。

图 7-4张兴钤（右一）在九三厂夜校开班动员会上（1976年）

图 7-5九三厂“七二一”工人大学学员正在上课（1977年）

在三线工作的七八年时间里，张兴钤坚持住在山沟的“小平房”里，与广大职工一道为建设新基地而艰苦奋斗，对远在北京的家庭无法照顾。与此同时，他对普通工人和技术人员的工作环境和生活条件非常关心，对反映他们疾苦的呼声总是耐心倾听，想尽办法予以解决。他引导大家注意多做试验，避免空谈和无谓争论，主张凡事要踏踏实实去干。他一贯平等待人、十分谦虚，不摆大专家架子。他从来不谈自己的光荣经历和学术上的成就，对于名誉地位看得很淡，反之，对于别人的意见和成绩总是予以重视和肯定宋家树.谦虚谨慎为人师表［C］.张兴钤院士八十华诞纪念文集.2001.。

在二二一厂被打成“白专”的蒋国强，也曾被下放到河南干校，来到九三厂之后，又一门心思地扑在了工作上，经常向张兴钤汇报工作。当张兴钤得知蒋国强的妻子和孩子还在湖南农村时，就让组织上想办法解决这个问题。组织部门花了很大精力，前后两次赴湖南，查实蒋国强的妻子是不是下乡知青。第一次在湖南衡阳县知青办去查，没有她的名字；第二次又派人去，在蒋妻毕业的中学查到了她的名字，而且在下乡的名单中也查到了她的名字和下乡体检表，确认了她是下乡知青。但她返城的名额已被他人顶替了，当地已经没有指标了，需要四川解决工作指标。在张兴钤的关心和指示下，费了一番周折，也是在政策允许的范围内，终于在1980年最终解决了这个问题，蒋妻也到厂里参加工作了。组织这番努力切实解决了蒋国强的后顾之忧，使得他后来全力以赴投入科研生产，并成长为优秀的科研管理人才，后来曾担任九三厂科技委副主任。

张兴钤对于人才队伍建设的关心不仅局限于科研人员队伍，对于技术工人队伍，他也倾注了很多心血。由于时代的影响，成长在“文革”期间的青年人普遍没有接受到足够的教育，九三厂的很多青年工人的技术水平不高，面对这种状况，张兴钤想到了在美国学习时一直比较推崇的“夜校”模式，于是在他的倡导和推动下，厂里的工人夜校蓬勃地开展起来，青年们利用业余时间加强理论学习和实际操作训练，在很短的时间内，技术水平得到了不同程度的提高，这在很大程度上缓解了技术工人队伍后继乏力的现状。1976年，九三厂“七二一”工人大学正式成立，工人夜校和“七二一”工人大学的举办，使得业余学习在职工中蔚然成风。

基地开始正常运转，首先无疑是要完成国家的科研生产任务。但作为技术总负责人的张兴钤，也时刻关注着科技发展前沿动态，预判着科技发展趋势，从而对未来科技发展进行了深入的思考。接触过他的人，都有一个共同的感受，他想问题想得很深。

在完成任务的同时，按照他的总体战略规划，分步实施的战略开始迈出了第二步：开展核材料的应用研究，逐步促成生产与理论设计、工程设计的结合。

过去，由于忙于应对任务的完成，生产单位没有过多精力开展研究工作，大多数科研人员还没有开展这类工作的习惯，甚至于没有进行过这方面的思考，因为就算是照方抓药，按设计图纸生产，就已经是件不容易的事情了。

图 7-6张兴钤（右一）传达全国科学大会精神（1978年）

要改变一线科研人员的思考方式，习惯一种新的工作模式，无疑会加重他们的工作负担，也是件很不容易的事情，需要一个逐步适应的过程。张兴钤在潜移默化中将自己的严谨、求实的科研态度传递给与他一起工作的每一个人。在设计院确定了废物处理工艺时，他要求工艺人员反复做工艺验证实验，参与这项工艺定型的科研人员说：

张总要我们验证它，不验证的话将来就没有把握，否则造成环境污染是很大的事。他说要我们绝对做到，必须保证环境不受污染。对我们这部分他是花了很多功夫的，跟我们座谈啊、问情况啊，我们做的工艺过程他听得很清楚，结果怎么样，他一步一步要问清楚的，他的科研作风对我们影响很大。我们想如果工艺设计要是出了问题的话，设计院是要负责任的，因为是他们设计的东西嘛。他可不是这样想的，必须要做验证实验，没有结果的东西是不能上的，他也不会同意上的，他在这个工作上是很严谨的，要求我们也很严。刘述昆访谈，2013年9月10日，北京。资料现存于馆藏基地。

1978年底，当生产任务刚刚起步，张兴钤作为负责人和总指挥，就拟定了一个模拟贮存的实验方案，专门在厂里不同单位和部门抽调了7个人，成立了一个课题组。研究的课题内容是某型号产品的贮存。在课题进行过程中，他充分发挥学术民主，分析周密，每当学术讨论之时，他总是让大家先发言，使不同的意见充分表达出来，然后他会说，既然大家认为是这样，那就先按着这样做一下，试试看。有时他觉得大家考虑得不对时，他会简明指出应该怎么做。跟他一起工作，大家都觉得很有劲，很有热情。整个实验进行了108天，顺利取得对核部件贮存的初步认识，并且提出了一些改进的措施和办法。而对于核武器的库存问题，在我国真正提上议事日程，还是20世纪90年代以后的事了。而在此前十几年，张兴钤就作出了准确的判断，并且已经开始组织了实质性的相关研究。

张兴钤调离三线后，九三厂仍然按照他设计的路线图发展着。张兴钤的关于建设材料研究机构的蓝图，自1973年开始的13年间，经过张兴钤和他同伴们的共同努力，成为了现实。直至20世纪80年代末90年代初，根据国家战略和机构调整，九三厂完成了它的历史使命，正式退出历史舞台。