职业生涯决策内涵分析介绍

（一）决 策

决策是我们生活中不可回避的部分，回想每一天，其实从第一缕晨曦映入眼帘，我们就开始了一天的决策：今天是休闲还是工作？今天吃什么？穿什么？今天去见谁？小到个人大到国家，决策无处不在，因研究角度的不同对决策有不同的定义。美国著名决策研究专家R.Hastie从心理学角度指出，决策是指个体选择某一种行动路线的整体过程，包含了三个内容：行动路线 （即可选项）；对于客观的决策环境所持的信念 （选择的结果及其实现手段）；对各种行为结果所持的态度。可见，在心理学中，决策是对未来实践的方向、目的、原则和方法所作的决策并加以实施的活动。国内学者岳超源提出，狭义的决策是指从若干可能的方案中，据一定的标准进行选择，标准可以是多元的，诸如最优、满意、合理等；广义的决策其实是决策分析，即人们为了达到某个目标，对一系列可能的方案 （途径）进行分析并选择的过程，该过程其实是对影响决策的诸因素进行逻辑判断与权衡。可见，狭义的决策只是指最后作出选择的这一行为，但广义的决策则是包含了整个决策的制定、选择、实施行动方案的全过程。[1]

综述之，决策 （decision-making）是一种选择行为，指决策主体将相关数据或信息加以组织和整理后，在许多可能的备选方案或项目中，经过主观评估、选择、确定、承诺并付诸实施的一个循环发展过程。决策过程包括六个主要阶段：①识别和提出待决策的问题；②探察待决策问题的环境条件，确定决策目标；③选择可能的决策策略；④设计、分析、评价和预测可能采取的行动方案以及方案的预期结果；⑤从备选方案中选定一个为决策者所接受的行动方案；⑥实施最终选定的行动方案，并评估其实施结果。[2]

据决策者掌握信息程度与最终结果的不同，决策问题可以分成三类：确定性决策，即决策后会有一个确定无疑的结果；风险决策，即决策后会面临两个以上不确定的决策结果；不确定决策，即在不知道客观状态出现的概率的条件下作的决策。例如，有同学选择大学毕业后继续考研，这就意味着会有考取和失败两种结果，这就是风险决策[3]。而购买股票的决策则是典型的不确定决策。

（二）职业生涯决策

职业生涯决策指综合了对自我认知、职业信息、教育、职业环境等方面信息的分析，对职业生涯发展作出选择的过程。其基本的构成要素包括：决策者的个人生涯目标；可供选择的方案和结果；对各个结果的评估和评价。

职业生涯决策过程和其他决策过程一样，都是分析整合信息，对多种可能的方案进行选择，以实现目标的选择。职业生涯决策需要分析和整合的信息是认知自我、了解广义的职业环境，从而对所有信息进行分析，找出备选的职业发展路径，从中进行选择确定自己的职业目标，然后通过一系列行动去实施这个选择，并对这个职业决策进行不断的评估和反馈。Robert D.lock在 《把握你的职业发展方向》中，将职业决策过程列为：认识问题和承担责任、研究环境、了解自己、找出各种选择、收集信息、决策、实施和获取反馈共八个部分。其实这和我们所介绍的职业生涯规划步骤大致吻合，这说明职业生涯规划过程其实就是一个职业生涯决策过程。

生涯决策理论认为，人生包含七次重要选择：选择何种行业；选择行业中的哪个工种；选择所使用的策略，以获得自己想要的工作；从多个工作机会中选择最适合自己的那一个；选择工作地点；选择个人的工作取向或工作风格；选择生涯目标或系列升迁目标。[4]

（三）职业生涯决策的特点

生涯问题是一个复杂的问题，在里尔登等合著的 《职业生涯发展与规划》中，将生涯问题的特征归纳为：是介于现实和理想间的问题；生涯问题包含着欲望与动机、担忧、感情等因素的冲突，故而很复杂；生涯问题的解决往往面临多重选择，而这些选择又具有相互关联性，最佳的解决方式往往是多重选择的结合；生涯选择的结果都会包含不确定性，当然每个决策也都会有一些出乎意料的问题产生。

故而相对于其他决策而言，职业生涯决策的特点体现为：

（1）决策项目多。涉及学校、专业、职业种类、岗位、企业、行业、发展路径等项目。

（2）决策参数广。在作职业生涯决策时需要分析和顾及的信息范围广，并且这些信息呈现动态性。

（3）影响因素多。会有较多的人，诸如父母、师长、同学、朋友、专业人士等会在个人的职业生涯决策过程中产生影响；一些不可控的、不确定的影响因素还会导致决策的改变。例如，机遇对职业生涯决策的影响。