个人职业生涯管理模型分析

格林豪斯等人从个人的角度来分析职业生涯管理，认为职业生涯管理是一种个人管理自己生涯的责任，每个人应该勇于为自己的职业生涯负责。职业生涯管理是一个持续的过程，面对变化不断的职业领域，个人需要开发相应的职业能力，才能了解环境，驾驭职业环境的变化。他们基于个人的视角建构了个人职业生涯管理模型，人们是通过收集信息，更好地认识自身和周围世界，然后确定目标、制定发展战略并付诸实践，获得信息反馈后继续进行自我职业生涯管理。可见，职业生涯管理是一个循环过程，是一个解决问题、制定决策的过程。他们认为积极进行自我职业生涯管理的人才不会盲目地生活，而该模型的成功运用则取决于个人与组织双方的努力。个人职业生涯管理模型具体包含的环节见图4-6。[6]

图4-6 职业生涯管理模型

（一）个人职业生涯管理模型的假定基础

当人们工作、生活经历与自身欲望、志向相符，则会感到生活更充实，工作更有效率；当人们工作经历符合其需要、价值观、兴趣和生活方式偏好时，则对自己的职业生涯选择及工作感到更为满意；当人们的工作需要运用他们的技能时，业绩就会提高。正因为这些原因，运用职业生涯管理模型会使个人与工作环境达到最大和谐，相互适应。[7]

（二）个人职业生涯管理基本环节

1.职业考查

职业考查，就是搜集和分析关于职业生涯问题的信息。通过搜集信息，清楚地认识到自己的价值、兴趣和能力，以及环境中的机会和障碍，加深我们对不同职业生涯、组织和专业机会的认识，帮助我们弄清各种选择，提高我们对环境的适应能力。简言之，职业考查能够帮助我们进一步认识自身和工作环境，从而使人 “有所准备”，能胜任制订职业生涯目标以及作出职业生涯决策之类的艰巨任务，同时也能够制订完成这些重大目标所必需的策略。职业考查中可以将要考查的信息进行分类见下表。[8]

职业考查的类型

2.认 知

认知是一个人对自身特性以及其他环境特征相对完整和准确的理解。准确认知可以帮助人们建立更实事求是的工作期望，并且获得更高的工作满意度，对于职业生涯管理有着积极的作用。

3.职业生涯目标

职业生涯目标，即人们希望达到的、与职业生涯相关的结果。目标能使人的精力相对集中，设定目标不一定要改变自己的工作，也不包括晋升的意思。例如，一个工程师的目标可能就是在现有岗位上取得更大的工作成绩。明确具体的工作目标，能不断提高工作效率，增强抗冲击能力，制定出有效的战略。

4.职业生涯战略

职业生涯战略是指为了帮助个人实现其职业生涯目标而设计的一连串活动。据麦尔维尔·戴尔顿的研究，职业生涯战略大致可分为以下七类：

（1）现有岗位的能力。

（2）扩大工作的参与程度 （工作时间长且努力）。

（3）技能研究 （通过培训或通过工作经历）。

（4）研究机遇 （通过自我推荐、明确的工作划分和工作关系网络）。

（5）建立支持性的联系 （师傅、上级、同级人员）。

（6）树立自己的形象 （给人以成功的印象）。

（7）参与组织政治。

5.职业生涯评价

职业生涯评价，指人们获得和利用与职业生涯相关的信息反馈的过程。通过职业生涯评价，人们对自己的职业生涯目标和战略进行反馈，从而修订目标，调整战略。评价过程发挥了职业生涯管理的适应性反馈功能，让人们有效监控自己的职业生涯进程，并且让自己的职业生涯管理循环不断持续。

从个人职业生涯管理模型可以看到，职业生涯管理应该是一个规范循环的过程，组织环境的变化以及我们自己的变化，都要求我们要实行持续不断地职业生涯管理。而且正因为有诸多的变化，职业生涯管理还是一个解决问题的持续过程，需要不断地去面对新的情况来调整目标与战略，避免面对环境变化无所适从。

（三）职业生涯管理有效性判断指标

虽然职位升迁、业绩也是有效职业生涯管理的成果，但毕竟职业生涯管理是一个持续的循环的过程，那么对其有效性的判断就应该尽量避免以一时一事为标准的静态判断。格林豪斯等人对评价一个职业生涯管理模式的有效性提出了四个动态的指标：[9]

（1）有效的职业生涯管理需要对自身和周围环境有一个深刻的认识。职业生涯需要人们在一生中作出很多决策，这就需要人对自身和环境的方方面面有清醒的认识，而且是持续不断地去进行，这是有效的职业决策的出发点。

（2）有效的职业生涯管理要求提出实事求是的目标，提出与个人价值观、兴趣、能力和所希望的生活方式相一致的目标。有效的职业生涯管理的特点恰恰在于：职业生涯目标或成就必须适应个人的需要及价值观。

（3）有效的职业生涯管理要求制定适当的职业生涯战略并保证该战略得到实施。目标是一个方向或结果，而战略是实施过程。制定和实施战略的能力是有效职业生涯管理的基本条件。

（4）有效的职业生涯管理要求能准确及时地进行反馈，并作出调整。毕竟在动态变化的工作环境中，我们的职业生涯规划必须也要相应变化，故而一个有效的职业生涯管理还是一个不断循环适应的过程，反馈是发现问题，调整是解决问题，这是保持职业生涯管理有效性的一个内在动力机制。

总体而言，职业生涯管理是一个系统的、持续的、不断适应的过程，甚至可以说职业生涯管理还是一个认知学习的过程。

运用练习

职业生涯管理观察

自己选定一个观察目标，可以是你熟悉的人，最好是你可能去就业的相关行业的专业人士，去了解他有些什么样的职业生涯管理行动，重点关注他有没有进行过职业考查？认知水平如何？确认他有没有确定职业生涯目标？是否制定了职业生涯战略？用职业生涯管理模型分析他的职业生涯发展情况。